بعد از پیادهسازی موفق TPM اداری در شرکت گسترش آن به تامین کنندگان بسیار مفید خواهد بود. این امر باعث کاهش هزینههای تمام شده و افـزایش کیفیـت خواهد بود. ما میتوانیم با استفاده از تجارب خود تامین کنندگان را بهرهمنـد کنیم.
نگهداری تعمیر بر اساس فرآیند TPM یکی از روشهای اصلی و اساسی در زمینه نگهداری و تعمیرات در سازمانها و کارخانهها است. در این روش فرآیند انجام تعمیرات به صورت تقسیم کار بین دپارتمانهای مختلف انجام میشود.